«Организация труда в пчеловодстве» Тименский

3. Замечания работникам должны сочетаться с поощрением. Если человек выполнил какую-то работу, но допустил ошибку, лучше сначала похвалить за выполнение работы, а затем указать на упущение, чем отругать за ошибку, не упомянув о том, что было сделано хорошего.

4. Руководитель должен уметь выслушивать подчиненного, даже если последний не прав. Особенно осторожно нужно относиться к критическим выступлениям подчиненных. Не нужно спешить с опровержением критики, даже если она несправедлива, но уж если ее нужно опровергнуть, то делать это надо в очень спокойном, лояльном тоне, так, чтобы у сотрудников не создавалось впечатления гонений на критикующего.

5. Строгий разговор с подчиненным по поводу его ошибок и упущений лучше всего вести наедине, если же вести его публично, то это порождает обиду, так как человек считает, что он из-^за этого теряет уважение своих коллег.

6. Выступая публично с критикой ошибок подчиненных, руководитель должен выбирать такую форму, которая не задевала бы человеческого достоинства критикуемого.

7. Руководитель должен уметь развивать инициативу подчиненных и опираться на нее. При принятии решения по принципиальным вопросам нельзя навязывать своего решения другим. Нужно вести дело так, чтобы подчиненные сами пришли к такому мнению.

8. Отдавая распоряжение или приказание, руководи-

тель должен четко и ясно объяснить его смысл и значение, назначить точный срок исполнения, а по истечении срока обязательно проверить выполнение.

9. Выслушивая просьбы подчиненных, руководитель должен реально представлять себе возможность их выполнения. Не нужно давать обещаний, если нет уверенности в их выполнении, но если они даны, то руководитель обязан принять все меры для выполнения данного обещания в срок.

10. Во всех делах руководитель обязан точно соблюдать требования советского законодательства. Любое нарушение советских законов подрывает авторитет руководителя, создает предпосылки для нарушения его собственных приказов подчиненными.

Эти рекомендации не исчерпывают проблемы этики руководства. Они являются только советами, вытекающими из обобщенного опыта. Однако ознакомление с ними может принести пользу в установлении правильных взаимоотношений руководителей с подчиненными.

ОБЯЗАННОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПЧЕЛОВОДНОЙ ОТРАСЛИ

Опубликовано на сайте 8 Авг 2013 1:11 ПП