«Организация труда в пчеловодстве» Тименский

После детального изучения организационно-технологических процессов приступают к составлению планов НОТ. Для этого собранные от пчеловодов предложения по улучшению состояния отрасли на конкретных участках, а также рекомендации науки и передовой практики группируют по значимости, характеру и этапам выполнения. Прежде чем, например, внедрять на пасеке более продуктивную породу пчел, надо создать необходимые материально-технические условия: заменить негодные ульи, приобрести хорошее утепление и холстики, обновить гнезда, так как ожидаемый эконоагаческий эффект от замены маток может быть малым или его не будет совсем. В данном примере доминирующим фактором в развитии пчелиных семей в работе маток являются создаваемые человеком условия. То же можно сказать о внедрении кочевок с пчелами, формировании отводков, упрощенном уходе за пчелами и т. д. Следовательно, внедрение элементов НОТ в производство должно идти от программы-минимум к перспективной программе-максимум на три — пять лет (приложение 6).

Что можно считать элементами НОТ в пчеловодстве? Для этого обратимся к примеру внедренных мероприятий НОТ на пасеке пчеловода В. И. Марченка (табл. 14).

Усовершенствования позволили ему не только повысить нагрузку по обслуживанию 320 пчелиных семей с сезонным помощником, но и снизить затраты труда на производство меда с 12,4 до 4,5 человеко-дня на 1 ц продукции.

При внедрении элементов НОТ указывают и такие организационно-техйические мероприятия, как рациональная планировка и оснащенность участков и рабочих мест

пчеловодов, улучшение расположения оборудования, согласованность работы (синхронность) при выполнении ее кооперативно, налаживание обслуживания хозяйственниками пасек нужными материалами, а пчеловодов — продовольствием и литературой в период их кочевки с пчелами, улучшение санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий труда, улучшение подготовки и повышение квалификации работников, обучение их совмещенным профессиям, улучшение системы материального и морального стимулирования.

Выполнение названных мероприятий предусматривается в течение одного года. Условная годовая экономия от внедренных элементов НТО составит 8,4 тыс. руб. (приложение 7). Научная организация труда в пчеловодстве — дело новое, сложное. Важно, чтобы каждый пчеловод понял значение и убедился в необходимости ее внедрения на всех этапах работы. Большую роль в этом деле играют районные зоотехники по пчеловодству.

При составлении планов внедрения НОТ на перспективу включают требуемые капитальные вложения на приобретение транспорта и оборудования, строительство зимовников и других производственных построек, жилья для пчеловодов.

Сроки начала и окончания мероприятий по НОТ должны не только обеспечивать оптимальную последовательность и комплексность внедрения предложений, но и быть абсолютно реальными, то есть быть обусловленными финансовыми, юридическими, физическими и другими показателями. Планы НОТ должны разрабатываться в те же сроки, что и промфинплан.

Опубликовано на сайте 8 Авг 2013 1:11 ПП