«Организация труда в пчеловодстве» Тименский

1. Хозяйственная самостоятельность в использовании в процессе производства и реализации продукции имеющихся материальных и денежных средств в рамках государственной или кооперативной собственности и централизованного государственного планирования.

2. Возмещение производственных затрат за счет собственных средств и обеспечение рентабельности производства.

3. Материальная заинтересованность работников в совершенствовании, развитии и конечных результатах производства.

4. Материальная ответственность за выполнение государственных планов, рачительное использование материальных и денежных средств, а также выполнение обязательств перед другими предприятиями и организациями.

5. Контроль рублем, основанный на соизмерении затрат и результатов производства.

Принципы хозяйственного расчета тесно связаны между собой. Нарушение этих принципов влечет за собой снижение эффективности всей системы хозрасчета.

При составлении хозрасчетного задания пчеловодческой бригаде, звену или пасеке предусматривают следующие положения: средства производства, закрепленные за конкретным производственным подразделением; производственную программу; лимиты затрат; подведение итогов работы за год.

Хозрасчетные задания бригадам, звеньям, пчелофермам, пасекам разрабатывают в той же последовательности, как и производственно-финансовые планы совхозов, колхозов, по формам, рекомендуемым Управлением пчеловодства МСХ РСФСР (приложение 4).

Главное требование хозрасчета на пасеке — работать без убытков, покрывать расходы доходами и получать прибыль. Он учит считать и экономить каждую народную копейку. Методику перевода пасек на внутрихозяйственный расчет разработал в 1957—1959 гг. кандидат экономических наук В. И. Солдатов.

Многие хозяйства Башкирии, специализированные совхозы Хабаровского и Приморского трестов пчеловодных совхозов перевели свои пасеки на внутрихозяйственный

расчет и добились хороших количественных и качественных показателей. По сообщению экономиста Кировского пчеловодного совхоза Хабаровского края И. Пасечника, спартаковская бригада этого хозяйства получила на одного среднегодового работника по 63,7 кг меда, или 133% к плану. Это дало хозяйству 76 550 руб. прибыли, или в 3 раза больше плановой. Себестоимость 1 кг меда составила всего лишь 86 коп. (плановая себестоимость равна 1 р. 22 к.). Валовой выход меда составил 48 ц (по плану 36 ц). Каждый затраченный рубль принес совхозу прибыль 8 руб.

Внутрихозяйственное планирование должно подкрепляться большой организаторской работой. Одной из форм организаторской работы является систематический контроль за выполнением планов и заданий.

Опубликовано на сайте 8 Авг 2013 1:11 ПП

17 5 25. 5r25 d2a vsdl 25 xxl-shina.ru.