«Организация труда в пчеловодстве» Тименский

. Из тамбура эти контейнеры берет модернизированный соломокопнитель и грузит их в автомашину, а на точке контейнеры разгружает автокран. Дело не только в количестве и качестве имеющейся на пасеке техники. Важно эффективно использовать е&. При постройке пасек следует использовать имеющиеся типовые проекты. Главсельстройпроект в изданном «Перечне типовых (проектов животноводческих, птицеводческих и других производственных сельскохозяйственных комплексов, зданий и сооружений»1 предлагает ряд типовых проектов (приложение 3). Экономические расчеты показали, что строить разрозненные зимовники для пасек в 100—150 пчелиных семей для хозяйств менее выгодно, чем один совмещенный на 500—1000 и более пчелиных семей. При строительстве пасечного объекта необходимо учитывать перспективный рост пчеловодства. Многие пасечные усадьбы находятся на большом расстоянии от линии электропередач. Подводка электричества к пасекам может дорого стоить. В этом случае устанавливают ветроэлектрический агрегат «Беркут-2» или подобный ему. Такие ветроустановки могут электрифицировать откачку меда, наващивание рамок, заряжать аккумуляторы, питать радиоприемник, давать электроэнергию для освещения и бытовых приборов, а также поднимать воду из источников при глубине 20—30 м. Их устанавливают в местах, где среднегодовая скорость ветра превышает 3 м/сек. Для пчелоферм агрегат комплектуется электрощитом, радиоприемником и аккумуляторной батареей. Техническое обслуживание «Беркут-2» проводят один раз в месяц, которое состоит в смазке трущихся частей и подтяжке болтовых креплений. Оптимальная материально-техническая оснащенность пасек позволит резко поднять производительность труда и сократить затраты на производство продукции. РАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРИЕМЫ И РЕЖИМЫ ТРУДА Производительность труда пчеловодов определяется увеличением производства товарной продукции в единицу времени. Для этого в условиях концентрации, специализации и интенсификации пчеловодства необходимо вйедрять основы научной организации труда и производства. НОТ ттребует четкого анализа использования годового фонда рабочего времени. В среднем на одного работника сельского хозяйства приходится около 300 рабочих дней. Сезонный характер труда пчеловодов делит это время на две неравные по трудовому напряжению половины. Это обстоятельство необходимо учитывать для того, чтобы хорошо подготовиться к сезону. Поэтому повышение производительности труда надо искать в преодолении сезонности в пчеловодстве. Сокращать материальные и трудовые затраты на обслуживание пчелиных семей надо в тех хозяйствах, где медосбор из-за рассеянности кормовой базы остается низким, а также в местах концентрированных источников медосбора. На пасеках, где применяются комплексные осмотры и пчеловод обслуживает с помощником по 140—180 пчелиных семей, производственные показатели высокие,, редко нарушается режим труда и отдыха. За год на обслуживание каждой пчелиной семьи колхозы и совхозы затрачивают от 30 до 50 рабочих часов

Опубликовано на сайте 8 Авг 2013 1:11 ПП

Угольные фильтры для кухонных вытяжек elikor.com.