Годовое (текущее) планирование. На основе перспективного плана колхозы и совхозы ежегодно разрабатывают производственно-финансовый план — программу на предстоящий год. В него входят: производственно-финансовый план хозяйства, производственные задания отделениям, бригадам, пасекам. Основные разделы производственно-финансового плана по пчеловодству: прирост пчелиных семей и число их на начало будущего года, план производства меда и воска, план использования и реализации продукции, численность работников и фонд оплаты труда, прочие денежные расходы, калькуляция себестоимости продукции, строительство и капитальный ремонт построек, подготовка кадров.
В годовых производственных заданиях пасекам предусматривается прирост пчелиных семей и вывод пчелиных маток, получение новых сотов, производство меда и воска, кочевка пасек к источникам медосбора. Прирост, а также продуктивность пчелиных семей намечают в зависимости от наличия медоносной растительности, состояния пчелиных семей, квалификации пчеловодства, оснащенности пасеки инвентарем и оборудованием и ряда других факторов. При этом учитывается продуктивность пчелиных семей за несколько лет.
Каждое хозяйство определяет количество пчелиных семей, которое необходимо содержать, чтобы обеспечить выполнение плана продажи меда государству и внутренние потребности.
Пример. Совхоз по плану должен продать государству 2000 ц меда. Для зимнего и весеннего содержания пчел необходимо иметь по 30 кг меда на каждую пчелиную семью на корм. Продуктивность одной пчелиной семьи в среднем в прошлом году составила 69 кг валового меда. Это дает право планировать на текущий год получение от каждой пчелиной семьи 70 кг валового меда. Следовательно, совхоз должен иметь не менее 5000 f200000: (70—30)1 пчелиных семей. Если средний размер пасеки определить в 130 пчелиных семей, то в совхозе должно быть 39 (5000 : 130) пасек.
Таким же образом могут быть определены размеры пасек для выполнения плана производства меда и воска.
Рабочие планы. Производственно-финансовый план не может предусмотреть заранее точных сроков проведения тех или иных работ, зависящих от погодных условий (выставка пчел из зимовника, профилактические мероприятия, подготовка пчел к использованию взятка, кочевки, подготовка пчел к зимовке и т. д.). Чтобы провести все работы в лучшие сроки, пчеловод вместе с бригадиром составляет рабочий план на определенный период. Этот план можно составлять по любой форме, однако в нем необходимо точно определить объем работы, количество людей и машин для выполнения тех или иных работ и т. д.
Рабочие планы дают возможность бригадирам правильно расставить силы, а руководителям совхоза — контролировать ход работы в течение года.
Определение продуктивности пчелиных семей
«Справочная книга пчеловода» В. К. Пельменев
Опубликовано на сайте 11 Ноя 2009 1:25 ДП
Актуальная информация обследование технического состояния зданий и сооружений тут.