Повысить рентабельность — это значит повысить чистый доход (прибыль) и снизить себестоимость продукции. Следовательно, основной путь повышения рентабельности — снижение себестоимости продукции. Следует отметить, что при постоянных ценах и неизменной себестоимости норма рентабельности не изменяется.
Планирование производства
Совхозам и колхозам доводится стабильный на несколько лет план продажи сельскохозяйственной продукции государству, на основе которого они разрабатывают план развития своих хозяйств. Совхозам, кроме того, даются задания по снижению себестоимости продукции, задания по объему капиталовложений, лимиты численности персонала, фонд заработной платы и задания по накоплениям.
Для наиболее полного использования возможностей увеличения производства Продуктов пчеловодства и снижения их себестоимости в совхозах и колхозах организуется внутрихозяйственное планирование. Система внутрихозяйственных планов включает перспективные, годовые и рабочие планы.
Перспективное планирование. Перспективный план разрабатывается на несколько лет, чаще на пять; он определяет общее направление развития хозяйства и его специализацию. В перспективный план включаются производственные программы по пчеловодству (количество пчелиных семей, их продуктивность и производство меда, воска и других продуктов пчеловодства) и мероприятия, обеспечивающие выполнение этой программы.
При определении программы развития пчеловодства
по годам исходят из наличия медоносной растительности и возможностей рационального ее использования, а также возможности улучшения кормовой базы пчеловодства; выявляют медовый запас местности и высчитывают, какое число пчелиных семей можно содержать на данной территории при условии получения планируемого количества товарного меда и воска.
В мероприятиях по выполнению намеченного задания указывают источники получения новых пчелиных семей (воспроизводство, закупка), затраты на приобретение ульев, пасечного инвентаря и материалов, на постройку зимовников и других пасечных построек; определяют места для перевозки пасек на медосбор.
В плане предусматривается подготовка пчеловодных кадров для вновь организуемых пасек, мероприятия по повышению квалификации пчеловодов и их помощников, работающих на имеющихся пасеках.
В перспективном плане приводятся балансовые расчеты и определяется товарность хозяйства; большое внимание уделяется организационно-экономическим мероприятиям, направленным на снижение себестоимости продукции и повышение производительности труда.
Перспективный план дает возможность осуществлять основное направление развития хозяйства.
«Справочная книга пчеловода» В. К. Пельменев
Опубликовано на сайте 11 Ноя 2009 1:25 ДП